岁序更替，华章日新。2025年1月18日，辽宁壹品律师事务所在律所大会议室成功召开了2024年度总结暨表彰大会。回望2024年，全体壹品人不惧挑战，砥砺前行。大会以主持人的“凝心聚力、展望未来”主题语拉开序幕！

※专项工作总结※

1.党建工作总结

2024年壹品律师紧抓党建工作，党支部召开了八次日常支部会议和两次民主生活会，组织了党员下社区、党员公益咨询等众多党支部活动，积极培养发展新进党员，所内律师也多次参与党纪培训、党建学习等活动。壹品律师的党建工作将继续成为推动壹品所法律工作高质量发展的强大动力并发挥更大的作用。

2.学习培训工作总结

2024年壹品律师在诉讼技巧分享等六大板块进行了专项业务培训，开展了新法速递、案例研讨、指导案例分享等多次业务学习，并组织壹品论坛1场、课程培训4场。2025年壹品律师将以提高律师综合能力为方向开展学习培训，并加强重点案件办理经验及复盘分享，坚持打造学习型专业型律所。

3.论文征集工作总结

2024年壹品律师组织多次论文研讨交流，面向全所律师征集论文8篇，2025将继续征集优秀论文，并扩大征集文章范围、开拓论文发表渠道，争取对外尽早发布壹品律师的研究成果，和一线法学研究领域对接。

4.系统管理工作总结

2024年，法律秘书共计办理案件立项近千次、累计完成12次所内律师台账汇总并新增时效相关信息、累计完成12次顾问台账汇总、每月向大客户发送案件进展表和新发布法律法规、新增所内案件交接表并协助律师完成台账交接、档案扫描装订近300件。

2025年，法律秘书将继续规范台账报送、档案归档等案件辅助工作，以期配合律师业务发展和律所综合管理，为客户提供更加优质的法律服务。

5.品牌宣传工作总结

2024年壹品律师共发表公众号57篇，其中专业类30篇、活动报道类27篇，共发布视频号18个，其中专业类16个、活动类2个，还创建了“壹品财富”短视频品牌，发布短视频36个，获得数百万点击率。2025年壹品律师将继续优化完善公众号、视频号、网站各平台内容，结合自媒体等多个渠道，更好发挥平台对外宣传作用，不断提升壹品知名度和法律知识公益普及工作，更好地支持和引领业务发展和承担社会责任。

6.文体活动工作总结

马雯雯律师引领大家回顾了2024年度的各个精彩瞬间。各类趣味活动、故乡感悟及照片分享、国宝回归讲座、石峰老师画作展览、“遇稻粉黛”秋游、登山徒步、周年庆典……再一次诠释了壹品律师专精工作、快乐生活的多维发展的一流品位和高雅情趣。

※各业务部门总结※

1.公司商事部负责人吴洪涛律师表示虽然公司商事部在2024年度踏实迈出了“涉企刑辩”的第一步，但受各方因素影响，对2024年度成绩仍不满意，并深入分析了部门在团队管理、公司法领域等方面的不足，同时，对2025年度工作部署提出了具体的措施和方案，表示将进一步优化服务模式，打造“涉企刑辩”的服务品牌，深挖服务需求，以期2025年能够镞砺括羽，日就月将。

2.重整清算部负责人朱宁波律师就2024年度工作数据进行了简要介绍，深入剖析了部门现阶段存在的问题，科学研判了破产业务的发展趋势，对破产业务的未来提出了几点展望。并在此基础上部署了重整清算部2025年度的重点工作，鼓励大家以饱满的热情继续投入到新一年的工作中，继续攻坚克难，做出一级管理人的扎实业绩，继续擦亮壹品所重整清算的业务品牌，扩大壹品律师在破产清算领域的影响力，向国内领先律所和研究机构学习和增进交流。

3.金融业务部负责人刘志伟律师对2024年度部门工作数据情况进行了全面细致的分析总结，提出部门的成绩离不开全体成员的辛勤工作与精诚奉献。在2025年度，金融业务部将继续高度重视思想建设工作，最大限度发挥每个人的特点或优势，提升部门成员的工作积极性，并着重培养全员严谨的工作作风，同时探索资源整合，业务转型，开拓新型业务，谋发展，开新局，争取有更大的突破。

4.财富管理部负责人闫立勇律师以“勇探索”为主题，从部门工作汇总、部门发展问题和部门发展规划三个角度，总结了2024年度的工作成果，表达了对优秀成绩的感谢，并对2025年工作作出了规划。财富管理部表示，2025年将继续执行“二三四”计划，结合“家成、家和、家传、家兴”四个法律服务产品，加快有效客户拓展，不断提升业务水平，巩固本地领先业务地位的同时，坚定“走出去”，实现壹品财富管理品牌地域跨越。

5.行政人事助理王沙沙从招聘管理、人事管理、壹品福利、办公综合等多方面对2024年进行了总结，展示了壹品律师的有力支撑。表示2025年将继续有序、高效完成日常事务性工作，并仍将招聘、考核、广纳贤才作为工作重点，不断助力壹品律师提升核心竞争力。

6.财务工作方面，各项日常工作有序开展，多项财务变革继续深化，通过财务工作为律所发展提供了卓有成效的支持和帮助；2025年，财务管理工作将更加规范化、科学化、全面化，通过精细分析支持律所决策，通过有效筹划降低律所成本，通过财务改革推进律所发展。

※各业务主管总结※

1.业务主管朱宁波律师全面总结了2024年度相关工作，对投标管理、开庭、查（续）封、会议记录与纪要、公益案例申报、律所简介更新等工作进行了详细汇报，并就各项工作的改进与完善提出了具体的对应措施与方案。2025年度将严格把控查封报送格式，注意反馈的时效性，加强投标文件细节审查，压实归档责任制，推动律所业务管理全面升级，迈向卓越新高度。

2.人事行政主管闫立勇律师指出2024年度的工作重点在于完善各项机制，实现了招聘、培养、产能和关怀等方面的提升。2025年度人力资源方面工作重心在于优化选人工作、提升育人工作、完善用人工作、做好留人工作，行政工作方面致力于人文、规范、全面、细致，切实做到保障有力、人和业兴。

3.培训主管吴洪涛律师在回顾2024年度律所业务培训工作的基础上，提出2025年度壹品律师将继续在法条、理论、案例等方面进行学习，积极推进“圆桌专项话题”研讨、业务工作宣讲、所内优秀论文集出版等工作，提升知识储备，为案件的高效办理与业务能力的持续进阶筑牢坚实根基。

※律所业务总结※

业务主任刘刚律师基于对2024年度全所诉讼、非诉等业务的数据化分析，总结并肯定了过去一年全所取得的工作成果。刘刚律师结合当下行业发展趋势、所内优势及客户需求，提纲挈领地指出了2025年壹品所的发展方向和工作计划，同时制定了精品化、专业化、品牌化的战略目标，并做出了具体的安排和部署，为全体壹品人新一年的业务工作重心做出了具体安排和明确的规划。

※律所发展方向和工作规划※

王艳霞律师以“谋篇布局 共待锦时”为主题，对2024年度的工作进行了全面深入的总结，并详细阐述了2025年的发展方向与工作规划。

回顾2024年，壹品所坚持合规管理，将风险防范作为工作的核心，并在业务流程优化、管理制度完善、案件审查与质量控制、人员考评与激励机制、行政管理与支持等方面均取得了显著成效，面对经济下行和行业承压的多重压力，壹品所仍然取得了来之不易的经营成绩。王艳霞律师表示2025年，壹品所将继续紧随司法局和全国各行业领先机构的发展战略，始终努力争取保持行业先进；加强落实日常管理，巩固现有管理成果；在专业化建设、数字化转型、团队协作、定制化法律服务等方面拓展律所管理新方向；积极开拓新业务新领域，并通过高效科学的数字化作用方式推动壹品业务不断升级。最后，王艳霞律师以“凯歌而行，不以山海为远。乘势而上，不以日月为限”激励每一位壹品人对未来充满坚定信心和无限期待，以优秀的成绩迎接壹品所成立二十周年的到来！

※评优表彰仪式※

付出甘之如饴，所得归于欢喜。

先进个人奖为高额旅游经费和5天假期，获奖仪式在欢声笑语和欢快的乐曲中进行，掀起了总结大会的高潮，激励了在场的每一位壹品人。

2024年度先进个人奖获得者：谷雨珊律师、关嵩律师、焦子木律师、宋鑫律师、徐纪林律师、王沙沙行政人事助理、万丽法律秘书。

命运不会辜负你的努力，而每次光彩照人的背后都一定有一个奋斗拼搏的灵魂！

※结语※

2024，我们勇于挑战，携手共进。

2025，我们谋篇布局，共待锦时！

值此新春佳节之际，壹品律师全体同仁，祝愿神州大地繁花似锦，祖国长空乐曲如潮。银波为笺，风帆为词，祝福全体同仁、各界客户、各位亲友乘风破浪，日新月异，鸿业远图。壹品律师期待与您一起风雨兼程，共迎春归，再创辉煌。